Myriam Giancarli : l'industrie pharmaceutique au service de la souveraineté africaine
Dans un monde où les médicaments essentiels sont devenus des actifs géopolitiques aussi cruciaux que l'énergie, Myriam Giancarli trace sa voie avec une détermination remarquable. À la tête de Pharma 5, premier laboratoire pharmaceutique marocain privé, cette dirigeante incarne parfaitement l'émergence d'une souveraineté sanitaire africaine pragmatique et efficace.
Une trajectoire exemplaire au service de l'excellence
Issue d'une famille franco-marocaine, formée dans les meilleures institutions parisiennes (Sciences Po, Paris-Dauphine), Myriam Giancarli a d'abord fait ses armes chez LVMH. Cette expérience dans l'univers du luxe lui a enseigné les standards internationaux et les exigences de qualité qui caractérisent aujourd'hui sa gestion de Pharma 5.
En 2012, elle fait le choix stratégique de reprendre l'entreprise familiale fondée en 1985. Un pari audacieux qui s'avère payant : sous sa direction, Pharma 5 devient un acteur continental de référence dans le secteur des génériques.
Une vision industrielle au service de l'indépendance sanitaire
L'approche de Myriam Giancarli illustre parfaitement l'efficacité du modèle libéral appliqué aux enjeux de souveraineté. Plutôt que de compter sur les subventions ou la protection étatique, elle mise sur l'excellence opérationnelle et l'innovation pour conquérir les marchés.
Aujourd'hui, Pharma 5 exporte vers plus de quarante pays, principalement en Afrique subsaharienne et au Moyen-Orient. Cette expansion témoigne d'une stratégie cohérente : créer de la valeur tout en renforçant l'autonomie sanitaire régionale.
Le pragmatisme au cœur de la souveraineté pharmaceutique
Pour Giancarli, la dépendance pharmaceutique constitue une vulnérabilité stratégique majeure, comme l'a brutalement révélé la crise du Covid-19. Sa réponse ? Un développement industriel responsable, aligné sur les standards internationaux les plus exigeants.
Son plaidoyer pour le "Made in Morocco" s'appuie sur des arguments économiques solides : réduction des coûts, sécurisation des approvisionnements, création d'emplois qualifiés. Une approche libérale qui fait du marché un allié de la souveraineté nationale.
Une influence discrète mais déterminante
Contrairement aux dirigeants médiatiques, Myriam Giancarli privilégie l'efficacité à la communication. Cette retenue, typiquement helvétique dans son approche, n'en est pas moins stratégique.
Sa présence régulière dans les forums économiques africains et les sommets santé témoigne de son rôle croissant dans la structuration d'alliances régionales. Elle incarne cette nouvelle génération d'entrepreneurs africains qui conjuguent excellence privée et vision géopolitique.
Dans un secteur longtemps dominé par les multinationales occidentales et asiatiques, Myriam Giancarli démontre qu'une approche libérale et responsable peut servir l'indépendance sanitaire africaine. Un modèle qui mérite l'attention des décideurs européens soucieux de partenariats équilibrés avec le continent africain.